企业数字化管理能力提升培训简报（11.27）

                                   企业数字化管理能力提升培训简报

2021年11月27-28日，在武汉市中小企业发展促进中心的指导和主办下，湖北省纺织产业发展研究会、武汉纺织大学、武汉纵横博慧管理咨询有限公司承办了“数字化管理能力提升”培训项目。面对当前不确定的全球经济环境，以及极速推进的第四次工业革命浪潮，数字化转型正成为企业抵御市场风险和重构产业核心竞争力的关键。致力于广邀业界专家和中小企业代表共聚一堂，以技术赋能、经验分享和互动交流等多种形式，对接技术和需求，促进武汉地区企业数字化管理能力的提升。

武汉市中小企业发展促进中心魏松部长，给了我们大力的帮助和多方的工作指导，中心领导林智敏老师来培训现场指导工作并做了讲话，武汉中小企业做大做强全方位服务。

数字化技术的快速融入革新着传统业务流程，创造新的商业模式，极大地提升了企业管理运营效率，也让企业能抓住转瞬即逝的市场机会，增强企业的盈利能力。然而，当企业数字化转型不断深入，我们也越来越多的看到，由于管理模式、组织架构未能适应数字化转型的需求，由此导致的转型失败案例比比皆是，不仅让企业失去转型的初心和目标，效率和效益更是大打折扣，并错失以数字化谋变的战略先机。

对企业而言，管理是永恒的话题。数字化管理对当前企业更是意义重大。数字化管理不只是管理指标的量化，更深层次的价值在于，企业可以通过数字化打通供需端，实现业务流、信息流和资金流的高效流转，满足企业日趋多元化和个性化的业务需求，帮助企业更好地应对复杂多变的市场挑战。

华为云专家，介绍了华为数字化转型方法论：华为实践+客户案例+方法论+调研+顶层设计规划+平台/工具+项目落地，深度结合华为云相关企业数字化管理案例进行了分享。

用友专家，从四个方面介绍了企业管理数字化转型的路径：1、营销创新层面：短视频，直播和电商作用凸显，整合营销越来越重要2、消费者层面：代际变迁，80、90后消费行为特征及消费观念变化，正在重塑服装行业。3、产业链运营层面：链接价值被重新定义，从单向商流效率提速进化为全链路要素价值共振，实现增量式协同创新。4、数智化层面：数智化技术价值被重新定义，从支撑企业数智化转型进化为赋能产业数智化转型，实现全生态可持续发展。

 湖北理工学院大学国辉刘教授，全面剖析了数字化转型“是什么”“转什么”“怎么转”“转到哪”“用何转”“抓什么”。总结为不是每个企业都需要转型，但是每个企业都需要通过数字化手段升级来面对数字经济时代的到来。